Albert Ribera – Intentando ver el árbol y el bosque

28 marzo , 2007

Linkedin, a todo gas

Filed under: Ebusiness — inspirit_bcn78 @ 11:36 pm
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,Hace un tiempo me dijeron que en internet las cosas pasan sin que te des cuenta, sobre todo si estas arriba y no te paras a pensar en que quiere el usuario. Creo que hay varios ejemplos, a pesar que son grandes webs, con muchísimo tráfico creo que van a venir malos momentos para estas webs: ebay.com, monster y carrerbuilder.

En este artículo hablaré del caso del empleo, este es un sector donde internet ha entrado con muchísima fuerza ya que es un ejemplo puro de infomediación atractiva. La gente busca, empleo y el esfuerzo que le puedes pedir a un usuario que busca empleo es grande, además la facilidad de manipulación de grandes volumenes de información facilita a los demandantes de empleo gestionar más rápida y eficazmente sus procesos selectivos.

Hasta el momento los infomediadores de información que trabajan unidireccionalmente han controlado el mercado. Las empresas ponían sus ofertas de empleo y los usuarios se apuntaban, pero parece que las cosas estan cambiando, almenos en Estados Unidos:

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Linkedin ha superado, según Alexa, a los dos dominadores hasta el momento, con el permiso de craigslist en San Francisco y otras ciudades. Soy consciente de que no son negocios iguales pero cada vez más lo parecen, se que no se pueden comparar infomediadores de empleo (monster, careerbuilder, etc.) con sites generadores de networking profesional como Linkedin o neurona. Pero últimamente me estan llegando algunas ofertas de empleo desde estos sitios ;-). En mi opinión algunas de las claves de su exito son:

  • Entrar por abajo: tradicionalmente las empresas de empleo han buscado a los departamentos de RRHH para que introduzcan sus ofertas de empleo. Linkedin ha entrado desde los trabajadores, desde las personas y esto termina produciendo el efecto del contratar primero al amigo del amigo que ha un desconocido que forma parte de un listado de candidatos. La gente en linkedin no es valorada como amiga pero si es más que una desconocida.
  • La primera web de empleo 2.0: en este caso fue primero el huevo a la gallina, esto hace que la web sea una espacio de interrelación, de comunicación consiguiendo un “apego” con el usuario mucho mayor.
  • El fracaso de la no segmentación: en linkedin el propio sistema segmenta las relaciones y primero se generan relaciones entre iguales y después propuestas indecentes.
  • Hay vida después del exito: en las webs normales de empleo la relación termina cuando uno de los dos consigue su fin. En el caso de las empresas esto es más recurrente ya que la busqueda de profesionales es constante pero en el caso de los trabajadores no estan recurrente. Linkedin genera recurrencia hasta la saciedad ya que no es búsqueda de empleo sino que después queda el networking.

Estos son algunos de los muchos motivos que han hecho que Linkedin y modelos parecidos no paren de crecer y que con toda seguridad continuarán creciendo. Cuando llegará linkedin a España? Os aseguro que muy pronto.

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