Albert Ribera – Intentando ver el árbol y el bosque

22 marzo , 2009

Ideas sobre organización

Filed under: Entrepeneur — inspirit_bcn78 @ 1:09 pm

Después de 8 años trabajando en empresas de Internet, cómo pasa el tiempo, ya puedo empezar a decir qué tipo de organizaciones me gusta más, o mejor dicho, cuál es la más adecuada para cada momento de un proyecto. Antes pensaba que la organización es algo que no influye en el éxito o no de una empresa, iluso de mi.

A continuación describiré algunas organizaciones que he vivido y cuáles son sus puntos fuertes y débiles:

  1. Piramidal, enfocada a procesos: Muy pensada para organizaciones donde tienes menos que innovar, donde el producto, modelo de negocio y objetorganizacion-funcionamientoivo de la compañía, está definido. Saber hacer algo, funciona, pues hazlo lo más rápido que puedas y tantas veces como sea posible.
  2. Pizza con aceitunas, estructura muy plana donde sobresalen algunas personas (las aceitunas). Estas personas influyen muchísimo en la organización y todo pasa por ellas, tienen mucho know how concentrado de la empresa. Normalmente esta organización aparece cuando la empresa está transitando de una organización por bolas hacia una piramidal. Esta estructura es típica cuando personas de una etapa muy inicial de la empresa aglutinan mucho conocimiento y además no hay nada ni documentado ni procedimientado. En este momento la empresa debe tener prácticamente definido el producto y el modelo de negocio y empezar a montar un equipo y una organización más piramidal.
  3. Por bolas, estructura ideal para cuando la web requiere de mucho i+D en producto, en estos casos es necesario tener en cada bola, al menos alguien senior, que conozca lo que tiene entre manos. Esta estructura hace las personas involucradas se sientan muy partícipes del proyecto y la velocidad que se consigue es alta. Eso sí, no se piensa en el mañana, no se piensa en la otra bola, hay que vigilar el efecto guerrilla (hacer la guerra por tu lado).
  4. Todos a una, es ese momento que pones en copia a todas las personas de la empresa. Cuando no hay departamentos y todos comparten el mismo objetivo. Evidentemente, es una organización pensada para momentos muy iniciales. Cuidado en estar tan cómodo que no quieras cambiar y esto afectar a la velocidad de crecimiento de tu web.
  5. Híbrida, cuando parte de tu empresa necesita una estructura piramidal y otra parte una por bolas. Esta organización funciona muy bien cuando tienes un área de la empresa muy definida y otra no tanto y por lo tanto requiere de mayor flexibilidad. En estos casos es importante dotar de recursos estructurados a la parte organizada sino nadie les dará soporte y marcar un poco los objetivos de la otra y sobre todo cuidar las envidias internas.
  6. Tres gallos en un gallinero, a veces cuando la organización es relativamente pequeña y hay tres o cuatro persona con mucho peso específico se crean organización basadas en lobbys alrededor de cada una de estas personas. Normalmente, en este caso las empresas se vuelven departamentales y hay tanto departamentos como gallos. Esta organización termina dividiendo a la empresa y haciendo que un gallo se busque otro gallinero.

Un poco la conclusión, y no es nada nuevo, es que la organización no debe ser algo que mande sobre las personas y que cada momento requiere de una organización distinta. Me gusta mucho la idea de que los cambios en la organización no deben de parecer cambios sino formalismos, es decir la empresa ya trabaja de esa forma y lo único que falta es decir que se trabaje de esa forma y que se ponga en un ppt, en esos casos la organización aceptará los cambios fácilmente y le parecerán naturales.

Anuncios

Crea un blog o un sitio web gratuitos con WordPress.com.