Albert Ribera – Intentando ver el árbol y el bosque

25 julio , 2008

Un gran anuncio…

Filed under: El mundo off line,Personal — inspirit_bcn78 @ 10:57 pm

Me ha gustado mucho este breve pero intenso anuncio, a veces es increíble lo que se puede transmitir en 1 minuto.

18 julio , 2008

El peso de las ideas

Filed under: Entrepeneur,Personajes — inspirit_bcn78 @ 12:57 am

Esta semana en una interesante conversación con Antonio González-Barros estuvimos hablando entre muchas cosas sobre que peso tienen las ideas versus la ejecución de las ideas en empresas de Internet. En la charla había dos paradigmas, pero para explicarlos voy a utilizar el ejemplo que me puso Antonio que me parece muy acertado:

Imaginaros a dos labradores que tienen un reto: “Conseguir la mejor cosecha” en dos entornos:

1.- La tierra más fértil de centro-América.
2.- En el desierto de los Monegros, tierra árida donde las haya.

Los labradores son Marcos y Gregorio. Marcos es un labrador muy organizado, meticuloso y muy ist2_5990146-farmer-and-comobsesionando en optimizar los procesos de crecimiento de la cosecha. Gregorio es intuitivo, creativo, ambicioso y con mucha energía.

La primera prueba se realiza en el desierto de los Monegros donde la precisión en el tiempo de plantación de la semilla, la profundidad en la que debe estar introducida en la tierra, los utensilios utilizados para reutilizar el agua y todos los procesos son muy importantes para conseguir la mejor cosecha. Aquí Marcos ganó! Trabajando muy duro y analizando constantemente el ciclo de vida de la cosecha.

En la segunda prueba, donde todo tipo de planta crece, donde cualquier esfuerzo es nimio al lado de la opulencia de la naturaleza Marcos siguió analizando y optimizando el proceso de sembrado, crecimiento y recolección, por otro lado, Gregorio tuvo la idea de que la clave era conrear el máximo de terreno posible sin optimizar el proceso sino maximizando el número de semillas lanzadas, para ello alquilo un avioneta y la lleno de semillas tirándolas encima de los terrenos. En este caso ganó Gregorio.

Sumando las dos cosechas Gregorio consiguió el doble de producción que Marcos.

De este símil sale la reflexión que lo importante para Antonio son las ideas, pero cuando estamos en tiempos de opulencia o de ventanas de oportunidad muy grandes. Cuando hay más dificultades por temas estructurales o porque ya no hay nichos de negocio atractivos la ejecución de las ideas coge más importancia.

11 julio , 2008

Como un gran producto puede presentarse tan mal

Filed under: apple — inspirit_bcn78 @ 12:29 am

Ayer ví en el blog de Bernardo Hernández un post con el vídeo de presentación de iPhone 3G en España y pensé que era un buen artículo analizar porque estoy tan de acuerdo con él!

He tenido en mis manos un iPhone dos o tres de veces y la sensación es tremenda, a primera vista sabes como se utiliza, muy intuitivo. Además es muy espectacular tanto en su diseño de la parte hard como soft.

Ahora que iPhone llega a España, de la mano de Telefónica, hacen este vídeo presentación/visita guiada. Pensaba que el vídeo había sido hecho por Telefónica pero parece que no, en USA han hecho algo parecido 😦 Aquí va el vídeo en español y después algunos comentarios:

  • La bienvenida es muy marketiniana y el uso de los superlativos típicos de los vendedores de enciclopedias continuos
  • Locución antinatural, hermética y poco empática
  • Lenguaje corporal del actor, robótico, muy encorsetado y con una falta de naturalidad propia de actores aficionados
  • Transiciones entre las locuciones totalmente frias y distantes
  • En algunos momentos, sobre todo al principio se utiliza terminología no conocida para el gran público.
  • Duración del vídeo o visita guiada excesivamente largo, no se recomiendan vídeos de más de  de 4 minutos. Lo recomendable sería trocearlo, en una presentación general con las prestaciones y otro con la explicación de cada funcionalidad.

9 julio , 2008

Diferencias entre los negocios online y offline

Filed under: El mundo off line,Entrepeneur,Personal — inspirit_bcn78 @ 11:50 pm

Con 24 años empecé mi etapa de emprendedor o mejor dicho, aprendiz de emprendedor. Una vez, un amigo me dijo “tu entre los 20 y los 30 dedícate a aprender, no le des importancia al dinero sino a aprender cada día un poco” y para mí una de las mejores formas de aprender es arriesgando, haciendo, actuando y eso hice y eso estoy haciendo.

En este post quiero compartir con vosotros las ventajas y desventajas de montar negocios por Internet o negocios “tradicionales”, no es que tenga mucha experiencia pero después de 6 años ya he aprendido algunas cosillas, estas lecciones las he aprendido después de montar un supermercado de unos 300 m2 con 3 amigos más y de haber montado dos empresas de Internet. Algunas lecciones:

  1. En el mundo on line es importante que dejes las cosas claras lo antes posible. Como el costework_buzo de montar la empresa es bajo se tiende a no constituir correctamente la empresa hasta que esta no está en números relevantes. Error, deja claro las condiciones lo antes posible.
  2. En las empresas on line no es necesario que le dediques todo el tiempo del mundo para que funcionen, es más importante la calidad que la cantidad. En el mundo off line está casi todo inventado y requieren del 150% de tu esfuerzo.
  3. El mundo offline te permite ajustar mejor la estrategia a tus clientes, tienes contacto directo cada día. Sino les gusta te lo dicen, los clientes son más exigentes. En internet tienes que preguntar o hacer focus group para saber que quieren o como se comportan los usuarios.
  4. En el mundo offline “Cuando el gato no está los ratones bailan“, tienes que estar más encima del personal. Cuidado con el absentismo, bajas, en general hay más problemas con el personal.
  5. En el mundo on line puedes conseguir cash flows positivos antes pero también más inestables. En el mundo off line las fluctuaciones de facturación anuales raramente, crecen o decrecen más de dos dígitos.
  6. Es más complicado encontrar y retener el personal bueno en el mundo on line, recomiendo que a los buenos les des stock options o phantom stock. Ten en cuenta que las empresas de internet funcionan por 3 o 4 personas. En el mundo offline dependes más del producto que vendes, la ubicación, la competencia, etc.

Espero que os sean un poco útiles…

8 julio , 2008

Merchandising en internet

Filed under: Ebusiness,Google,Yahoo — inspirit_bcn78 @ 11:24 pm

Algunas empresas de Internet están haciendo estrategias off line para generar branding, una de las más curiosas es la creación de los más insólitos objetos con la marca serigrafiada. A continuación algunos ejemplos:

Craigslist – Con un frase graciosa de lo que puedes encontrar.

i_found_my_dog_on_craigslist_org_shirt

Alexa – Hace camisetas de la posición que ocupa tu web en su ranking

designall.dll

Yahoo – Gran variedad de artículos. Por ejemplo este es un placa para matriculas de coches

yahoocompany_1998_2951317

Google – Como siempre de los más creativos, desde las lámparas de lava a puzzles pasando por esta linterna.

GO40006

4 julio , 2008

Abrazos virales

Filed under: El mundo off line,Personal — inspirit_bcn78 @ 12:30 am

Hace unos años Juan Mann empezó la campaña de free hugs en Sydney eso le cambió la vida y ahora es una de las campañas virales off line más importantes del mundo. Ahora llega a nosotros un vídeo que pretende celebrar los 5 años de esta gran iniciativa.

Un día una buena amiga me dijo que cada día debíamos dar 3 abrazos, aquí lo dejo para quien quiera probar, a ella le va genial!!

El directivo del siglo XXI

Filed under: El mundo off line,Entrepeneur — inspirit_bcn78 @ 12:03 am

Durante el siglo XX los directivos de las empresas eran hombres seguros de si mismos, que transmitían poder, autoritarios, ordenados, diligentes y hasta cierto punto sumisos con el “amo”. El siglo XXI plantea nuevos retos a las empresas y por lo tanto nuevos directivos. Según un estudio del IESE el líder del siglo XXI deberá mantener las siguientes actitudes:

Actividad Dimensión interna Dimensión externa
Diagnóstico Objetividad Humildad, asertividad
Decisión Magnanimidad Audacia; capacidad de riesgo
Mando Confianza (en los demás)
Lealtad
Constancia en el esfuerzo
Autodominio
Fortaleza ante las dificultades

Y deberá hacer gala de los siguientes valores:
• La ética de la empresa
• La Sencillez
• La Importancia del Hombre sobre el Sistema
• La Profundidad
• El Tacto y la Sensibilidad
• La Austeridad y la Sobriedad
• La Comprensión de las Diferencias
• La Superación del Individualismo
• El Espíritu de Conciliación
• El Sentido del Compromiso
• El Triunfo de la Firmeza y la Amistad
• La Capacidad Asertiva = sinceridad
• El Poder de la Simplicidad
• La Capacidad de escucha y la comunicación entre personas

“LA ACTITUD Y EL SILENCIO HABLAN…”

Crea un blog o un sitio web gratuitos con WordPress.com.