Albert Ribera – Intentando ver el árbol y el bosque

28 mayo , 2008

Qué tener en cuenta cuando buscas un SEO

Filed under: Indexación - SERP — inspirit_bcn78 @ 1:41 am

Últimamente estoy están apareciendo consultores SEO como setas, parece que esté de moda. Grandes y medianas empresas están empezando a trabajar el SEO y de esto algunos se aprovechan. Hay excepciones que pueden hacer un buen trabajo pero yo no confío mucho en el SEO/Consultorseo-blocks que viene y te posiciona, el SEO es un trabajo de medio/plazo estratégico para una empresa que cree en Internet. A continuación, algunos consejos para seleccionar un buen SEO interno o externo:

  • El SEO se hace no nace… No té fíes de un profesional SEO que lleva menos de dos años trabajando de esto, la experiencia es un must.
  • Visión multi proyecto, si buscas un SEO es mejor que sea de tu sector o que tenga experiencia en dos o tres sectores distintos.
  • Conocer herramientas SEO, debe tener claro que las herramientas le ayudan a controlar algo tan complicado de controlar como el posicionamiento de un site.
  • Si tiene conocimientos relacionados como SEM, SMO te ayudará en el medio plazo y el tendrá más herramientas para seleccionar la estrategia más óptima.
  • Nociones básicas del modelo de negocio, es importante que el SEO entienda de que va el negocio. No os fiéis de un SEO que viene con unas normas estándar que aplica a todos los negocios.
  • Pide referencias, parece algo evidente pero no por ser una actividad nueva no deja de valer lo que siempre a valido para contratar un profesional o servicio.
  • Si no tienes un equipo técnico potente mejor que el SEO se capaz de implementar él mismo los cambios que propone.
  • Intenta cerrar un acuerdo basado en resultado (Performance agreement). Si tu ganas el consultor gana, si tu no ganas él no gana.
  • Algunas preguntas básicas:
    • ¿Por cuantas palabras clave va a posicionar?
    • ¿Formato de titles, descriptions y h1?
    • ¿Acciones out site que propone?

23 mayo , 2008

Ganadores startup 2.0

Filed under: Entrepeneur,Proyectos — inspirit_bcn78 @ 1:17 am
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Ayer sé celebró en Barcelona el startup 2.0 evento organizado por Jesus Monleon y Jose del Moral y que contó la participación de un reconocido jurado que escogió a Zilok, un servicio de alquiler de cualquier cosa que puedas imaginar. Puedes poner tus cosas en alquiler o puedes buscar aquellas cosas que necesitas para alquilar. Es una buena idea alquilar un producto que quieras comprarte para luego saber si es lo que realmente necesita o no. Por otro lado la web ganadora en el apartado de vídeo promocional fue trovit, el buscador de anuncios clasificados de empleo, viviendas y coches.

20 mayo , 2008

La teoría de los pandas y los tigres

Filed under: Entrepeneur — inspirit_bcn78 @ 12:31 am

El pasado viernes mantenía un interesante cena me contaron la teoría de los pandas y los tigres y me pareció interesante. Desde hace muchos años para explicar como funciona el mundo se han utilizado metáforas con el mundo animal, desde el fabulista más famoso de la historia, Esopo hasta el Animal Farm de George Orwell. Ahora llega la fábula de los pandas y los tigrespandas.

¿Qué es un panda a nivel profesional? Pues aquel tipo de profesional joven que se compromete poco con su empresa, que es mimoso, delicado, sensible que no lucha mucho por conseguir comida, que le gusta la vida tranquila, etc.

¿Qué es un tigre a nivel profesional? Aquel tipo de profesional más luchador que se compromete con sus obligaciones y que lucha dura para conseguir comida para él y su manada.

La teoría dice que cada día hay más pandas y menos tigres, cuidado, esto no significa que no haya ningún tigre sino que porcentualmente cada día hay menos y realmente lo que las empresas necesitan son tigres. Los pandas tienden a no desarrollarse bien en entornos estresantes y evidentemente comen aquello que tienen más cerca, el proceso de adaptación a nuevos hábitat es complicado, esto los hace muy bonitos pero poco útiles. Por otro lado los tigres son animales que se adaptan a entornos cambiantes, que cazan con alto grado de éxito y que transmiten al resto de la manada la importancia de trabajar duro y en equipo para ser más efectivos en su cometido.

Mientras me comentaban esta teoría yo estaba pensando si tendrá algo que ver que cada año que pasa los jóvenes han sido educados en un entorno de estado del bienestar mayor, donde quizás el esfuerzo no es la norma. Quizás dentro de unos lustros casi todo el mundo que se incorporé al mercado laboral será un panda? Cuanto pagarán las empresas por un buen tigre?

Otra opción es que esta sea una de aquellas teorías que nos inventamos los un poquito más mayores para darnos autobombo, mis padres ya lo dicen de nuestra generación y seguramente sus padres lo decían de ellos. Qué hay de verdadero en esta teoría? Qué hay de fábula?

8 mayo , 2008

CHO – Chief Happiness Officer

Filed under: Uncategorized,Emagister — inspirit_bcn78 @ 11:06 pm

En Estados Unidos se está poniendo de moda el termino CHO (chief happiness officer). La función de este nuevo profesional es la de hacer que el ambiente en el trabajo sea lo mejor posible. Cada día más la fidelización de profesionales es algo importante y parece que esto americanos lo estan llevando al extremo. Algunas funciones de este profesional son:

Generar un buen espacio físico para trabajar: iluminación, ergonomía, alimentación, etc.

redbull_2     msoft8    
  Oficina de Red Bull                   Oficina de Microsoft                    Oficina de Pixar

 

Generar actividades que mejoren el ambiente y la comunicación entre el equipo

Karting de emagister

Implantar sistemas de comunicación internos: Wikiproject, blogs, twitter, etc.

Bueno ya veis que nuevas necesidades crean nuevas profesiones. Seguro que si pagan bien será una profesión con mucha demanda 😉

The seven-day weekend

Filed under: Entrepeneur — inspirit_bcn78 @ 10:47 pm

Desde hace más o menos un año estoy bastante interesado en todo aquello que está relacionado con la gestión de empresas de Internet, me parece que no es lo mismo gestionar una 4124E6C2BNLempresa de Internet que una empresa off line. Debido al poco material que hay sobre la organización de empresas de Internet un buen amigo me recomendó este libro “the seven-day weekend” por su novedosa aproximación a la organización empresarial y a la relación entre empresa y trabajador.

Este es el título del libro de Ricardo Semler este americano de adopción pero brasileño de nacimiento nos cuenta como llevó a que su empresa familiar en una gran empresa de producción de software. Consiguiendo multiplicar por 40 el tamaño de su empresa y consiguiendo el título de la empresa Latinoamericana con mayor crecimiento y todo esto, sin un organigrama, sin business plan, sin misión, sin presupuesto a largo plazo, sin departamento de recursos humanos y sin supervisión a los trabajadores. Raro no?

Estas son algunas ideas que podéis encontrar en el libro:

  • Los trabajadores escogen para que líder de equipo quieren trabajar.
  • Las reuniones son voluntarias y abiertas a cualquier trabajador.
  • Los trabajadores deben sentirse libres de preguntarse, analizar e investigar y la empresa debe ser lo suficiente flexible para escuchar las preguntas o propuestas.
  • La obsesión por el control lleva a la desilusión, el decrecimiento y finalmente a la muerte de la empresa.
  • El éxito no se mide exclusivamente por los beneficios y el crecimiento.
  • Se puede compaginar vida profesional y profesional de una forma mucha más rica. Es elección del trabajador la posibilidad de crear su propio horario adaptándolo a los momentos de mayor producción para trabajar y a los de menor producción a los de ocio.
  • Los acuerdos importantes para la empresa deben ser aprobados por la mayor parte de los trabajadores.

No soy un experto en literatura empresarial pero sin duda este libro está lleno de pequeñas y grandes ideas disruptivas e innovadoras. Es un libro que en muchas ocasiones te hace plantear si en tu empresa haces lo que haces porque crees que es lo mejor o porque siempre se ha hecho así.

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